O Dia dos Namorados estava próximo, os corações já batiam de antecipação e os consumidores começavam a procura da expressão perfeita do seu afeto. Ao navegarem pelos sites e redes sociais dos retalhistas, ao examinarem os seus anúncios e folhetos e ao passearem pelas suas lojas, encontravam uma infinidade de opções de flores, chocolates, postais, roupas, entre outros itens - cada um carregando a sua própria pegada ambiental. Por exemplo, as rosas, um símbolo clássico do amor e talvez o presente mais oferecido nesse dia, têm um impacto ambiental significativo. A sua produção requer o uso intensivo de água, pesticidas e fertilizantes, levando à degradação do solo e à poluição da água. Além disso, o transporte refrigerado de locais distantes contribui para a sua pegada carbónica, muitas vezes agravada pela película de plástico com que são embaladas. O Dia dos Namorados tornou-se sinónimo de extravagância e excesso, contribuindo para o seu estatuto de ocasião intensiva em emissões de carbono.

Ainda assim, no meio do mar de rosas vermelhas e caixas em forma de coração, uma crescente onda de consumidores ecologicamente conscientes está a desafiar o "status quo". Com uma maior consciência das questões ambientais, muitas pessoas procuram alternativas que estejam alinhadas com os seus valores de sustentabilidade e consumo ético, aspirando celebrar o amor sem sacrificar a saúde do planeta. Mas esta jornada está repleta de desafios.

Artigo completo disponível no jornal Negócios.

Abrangendo 12 nacionalidades (Angola, Brasil, Canadá, Colômbia, Alemanha, Índia, Itália, Portugal, Rússia, África do Sul, Reino Unido e Estados Unidos da América), a turma do programa International MBA inclui alunos cuja média de idades se situa nos 32 anos, com grande diversidade na formação académica, e cerca de 10 anos de experiência profissional em sectores e indústrias diferenciadas, onde se destacam as áreas de tecnologia, sector público e educação, retalho, transportes, consultoria, healthcare e terceiro sector (ONG).

Para promover a diversidade, a excelência e a inclusão em termos de género, nacionalidade e back-ground, o The Lisbon MBA tem disponível várias bolsas de estudo. A “The Lisbon MBA Scholarship”, destinada a candidatos que, pela sua forte componente de diversidade, irão contribuir para o enriquecimento da aprendizagem em aula; a “Innovation & Entrepreneur Scholarship”, para candidatos com uma sólida experiência no ecossistema do empreendedorismo; a “Woman in Business Scholarship”, destinada a candidatas do género feminino com carreiras notáveis; a “Social Impact Scholarship”, para profissionais que tenham trabalhado no sector terciário durante, pelo menos, dois anos; e a “Merit Scholarship”, para candidatos com um percurso académico de excelência.

Artigo completo disponível na Human Resources.

Muito tem sido dito e escrito sobre o previsível envelhecimento da população. O reconhecimento de que, em média, viveremos todos mais anos, coloca um conjunto de desafios que não podemos ignorar.

Desde logo, a necessidade de encontrarmos formas de integrar na sociedade as pessoas que há uns anos já estariam fora da vida ativa, mas que hoje exigem ainda dela fazer parte.

E isto tanto ao nível pessoal, com prolongamento da idade em que se pratica desporto mais ou menos radical, em que se viaja para mais perto ou mais longe, em que se vive de forma plena, como na vida em sociedade, os novos jovens idosos pedem, mais do que voz, participação ativa nas instituições do País onde vivem - políticas, religiosas, IPSS - ou outras.

Artigo completo disponível na Renascença.

Pedro Branco assume a direcção executiva da nova chancela do Grupo Egor que visa dinamizar as actividades de executive search, coaching, mentoring e desenvolvimento pessoal, e incrementar os níveis de negócios internacionais da Egor, nomeadamente nos países de expressão portuguesa. 

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É docente na pós-graduação de Gestão Estratégica de Recursos Humanos (Universidade Europeia) e coordenador executivo e professor na pós-graduação de Desenvolvimento Organizacional e Capacitação de Equipas e Pessoas (Universidade Católica Portuguesa).

Nota: Pode ler este conteúdo na íntegra na edição impressa da Human Resources de 1 de Abril de 2024

Os Prémios Caixa Mais Mundo visam valorizar o mérito académico de estudantes que finalizaram o ensino secundário e incentivar a continuidade dos seus estudos, em Instituições de Ensino Superior nacionais.

A Caixa Geral de Depósitos vai hoje entregar os Prémios Mais Mundo 2024 a 480 estudantes universitários, na Culturgest, em Lisboa, pelas 18 horas.

Os Prémios Caixa Mais Mundo 2024 visam distinguir o mérito a 480 melhores alunos do ano letivo de 2023/2024 colocados em Instituições de Ensino Superior públicas, através do concurso nacional de acesso, e em Instituições de Ensino Superior privadas com protocolo Caixa.

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Foram ainda premiados alunos de cinco universidades privadas.

Nomeadamente:
• Universidade Católica Portuguesa
• Grupo Universidade Lusófona
• Universidade Atlântica
• Universidade Fernando Pessoa
• Instituto Superior de Psicologia Aplicada (ISPA)

Artigo completo disponível em O Jornal Económico. 

São convidados Filipe Brito Bastos, professor da Nova School of Law; E Catarina Santos Botelho, Professora e coordenadora de Direito Constitucional na Escola do Porto da Faculdade de Direito da Universidade Católica.

Em 2026, assinalam-se os 50 anos da Constituição aprovada após a Revolução de Abril e revista sete vezes desde 1976. Desde então, realidades globais como as alterações climáticas, as migrações ou os diversos universos digitais vêm colocando novas questões à sociedade portuguesa. Mas esse tempo novo requer mudanças na Lei Fundamental? Que Constituição temos e com que limitações no tempo presente? Como será a Constituição do futuro? Nesta viragem de página da Democracia portuguesa, o “Da Capa à Contracapa” desafia a nova geração de constitucionalistas a refletir sobre eventuais novos direitos a inscrever na Lei de todas as leis.

Pode ouvir em Renascença.

A maioria fica presa nas rotinas diárias, nos hábitos, que têm as suas vantagens. A maior delas é dar conta de muitas tarefas e decisões sem ter de pensar a fundo em nenhuma delas. A vida seria difícil se em cada tarefa tivéssemos de ponderar tudo a fundo.

As rotinas assentam em critérios, maneiras de garantir uma qualidade razoável em pouco tempo e com um mínimo de energia. Esta vantagem do hábito, no entanto, é também a sua desvantagem: dificilmente permite que se melhore no que se faz rotineiramente. Quando se melhora não é graças à rotina, a uma repetição despreocupada, mas sim como consequência de um ou outro aspecto nos ter chamado a atenção, nos ter feito concentrar e perceber mais, nos ter levado a aplicar-nos mais e a melhorar.

Nota: Pode ler o conteúdo na íntegra na edição impressa do jornal Negócios de 28 de março de 2024.