Nesta coluna, em abril de 2021, comparei a especulação em torno das moedas digitais à mania dos bolbos de tulipa que assolou a Holanda do século XVII e afirmei que esta bolha especulativa ia acabar muito maL Em novo artigo publicado em agosto de 2022 insurgi-me contra a falta de regulação que permitia a cidadãos europeus incautos comprarem moedas digitais em máquinas na rua ou online, sem regras das autoridades e, no caso português, sem o pagamento de imposto sobre eventuais lucros. O inevitável está agora a acontecer. Nos últimos meses, a bolha das cripto moedas começou a rebentar. A Bitcoin, rainha e pioneira das criptomoedas, atingiu o pico de 68,000 dólares em novembro de 2021.

Nota: Pode ler o artigo na íntegra na edição impressa do Jornal de Negócios de 6 de dezembro de 2022.

Quando idealizámos a Católica International Business Platform, queríamos fazer uma “call” à comunidade empresarial.

Sabíamos que os desafios da globalização, a transformação digital em curso, e o contexto de incerteza e volatilidade, eram motivos mais do que suficientes para levar os líderes a repensar os modelos de negócio e a organização para a internacionalização.

Artigo completo disponível na Renascença.

Este ano, cinco escolas de Gestão nacionais estão no Ranking das Business Schools Europeias do Financial Times, que avalia um total de 95 organizações e que se baseia nas pontuações globais que cada escola obteve para cada classificação nos seguintes rankings da publicação: Mestrado em Gestão, Formação de Executivos, MBA e EMBA.

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Já a Católica-Lisbon, que a segue no ranking, sobe, em 2022, novamente duas posições, sendo que desde 2007 é destacada anualmente nos Rankings Globais do Financial Times como uma das melhores Business Schools Europeias. Segundo a universidade, tal deve-se à qualidade e diversidade do seu corpo docente, à excelência dos seus programas, à confiança das empresas na qualidade da escola, aos níveis de empregabilidade e à progressão salarial e de carreira dos seus alunos.

Artigo completo disponível na Executive Digest.

Uma das questões mais discutidas nas últimas semanas tem sido a das negociações para pôr termo ao conflito que a Federação Russa iniciou a 24 de fevereiro deste ano (qualquer dia, já terá passado um ano). O tema entrou na agenda internacional por mão mais direta dos Estados Unidos e, especificamente, do general Mark Milley, seu Chefe do Estado-Maior-General Conjunto. No essencial, e isto verificou-se em declarações daquele militar no decurso de uma entrevista por altura das intercalares americanas, a mensagem era a de que a Ucrânia devia aproveitar a oportunidade de negociar enquanto estava “por cima”. E a segunda mensagem, mais implícita do que explicitada de forma clara, era a de que, se assim não fosse, mais tarde podiam querer negociar e, nessa altura, fazerem-no em circunstâncias bastante mais difíceis. Logo houve quem dissesse que, tendo esta sugestão sido quase simultânea com a retirada russa da cidade de Kherson, as novas fronteiras poderiam ser as do rio Dnipro: na margem direita a Ucrânia, na margem direita a Rússia.

Artigo completo disponível na CNN.